围绕项目调研、方案评审、部署联调、试运行、验收、运维和应急形成可执行清单；周期、指标与材料以项目文件为准。
从调研、设计、采购、实施、联调、试运行、验收和运维交接规划项目建设。
从环境、版本、网络、终端、数据、接口、安全、联调、回退和交接梳理部署工作。
把功能、性能、兼容、安全、数据、文档、培训与服务要求写成可复现的验收指标。
从资产版本、监控、日志、备份恢复、账号、补丁、故障、容量和演练组织运维。